2023年1月7日，東南建設管理有限公司2022年年終總結表彰大會圓滿召開。本次會議為響應優化疫情防控政策要求，以主、分會場同步、線上線下相結合的形式召開。公司全體員工一起總結回顧過去一年工作，共同展位謀劃未來。

1.實干奮進，鑄就先鋒榜樣

過去的2022年，東南人在新冠疫情復雜波動、行業外部競爭加劇等多重壓力下，繼承和發揚東南管理優良傳統，集聚奮斗精神，以奔跑的姿態，全力以赴投身于公司發展的各項事業中，涌現出一批愛崗敬業、無私奉獻、表現優秀的先進集體和個人，年度共評選優秀項目部10個，各崗位先進個人87人。

隨后，優秀項目部、優秀總監理工程師和項目管理者代表輪流上臺作交流發言。代表們從各自崗位出發，講述了一年來發生在項目部、崗位上的優秀事跡，展現了平凡崗位上的先鋒模樣，激勵著全體東南人團結一致、振奮精神、接續努力，在企業發展新征程上再創佳績的決心。

2.回顧總結，凝聚發展共識

公司總經理周建新作2022年度主要工作總結報告。周總從2022年目標完成及管理工作情況、年度取得榮譽成績、2023年工作要求等方面進行全面總結。周總指出，過去一年全體東南人在應對各種困難挑戰下，始終保持良好工作狀態，緊緊圍繞年初制定的“抓管理、促經營、重人才”的目標主線，在推動公司整體管理水平、經營能力和隊伍素質提升等方面取得一定成效。在經營工作上，外部市場較好完成經營指標，并取得外部工程獲獎業績，為“走出去”發展奠定良好基礎。在項目管理上，新獲1項魯班獎，2項國家優質工程獎，8項“錢江杯”優質工程獎，年度工程獲獎創造新高。在隊伍建設上，堅持人才優先戰略，圍繞人才培訓、能力提升等工作，開展隊伍優化，公司大專以上技術人員占比提高四個百分點，達到歷史最高。在企業榮譽上，全年取得8項企業榮譽，45人次獲得個人先進表彰，首獲省造價企業5A信用動態評價，榮譽資信彰顯品牌地位。

周總強調，2023年公司要圍繞拓市場、強人才、優管理三方面工作要求，以新的企業使命愿景價值觀為引領，夯實管理基礎，創新管理手段，以實打實的工作舉措，實現更優的管理業績。

3.繪就藍圖，啟航未來征程

會議最后，公司董事長王偉東以“聚焦增長實干奮進、明勢革新再創佳績”為主題，做大會總結發言。

一是要在充分總結過去發展經驗的基礎上，堅定發展信心、保持奮斗動力

王董在公司步入創建30周年的重要時間節點，全面總結回顧公司過去發展歷程，總結提煉順應形勢、勇于變革、創優聚力三方面的發展經驗，強調指出，要繼續傳承發揚過往的優秀經驗和成果，堅定目標任務、上下同欲，在新的發展形勢和要求下，團結拼搏、攻堅克難，贏得更大的成績、

二是要在深刻領會時代發展要求的基礎上，錨定目標愿景、制定戰略規劃

王董指出，?2023年公司要緊緊圍繞“經營增效、提質轉型、創新發展”的內在要求，啟動編制新一輪的戰略規劃。同時要遵循“建設全國統一大市場” 的發展契機，聚焦增長，統籌發展好全國性大市場布局，以專業化的產品創新和價值創造，著力推進服務升級，在主動擁抱變革中，積極培育新動能，實現更持久的發展力量。

三是要在全面把握公司未來發展戰略的基礎上，落實全年工作，激發發展活力。

面對嶄新的年份，王董強調，沒有躺贏的捷徑，只有奮斗的征程，要牢固樹立“沒有走在行業前列就是一種風險”的意識，以強有力的人才支撐，賦予企業文化新的活力和內涵。敢于面對新征程上的困難和挑戰，始終保持奮斗的狀態，自加壓力、自提標準，思考和探索各項工作的新內容、新標準和新要求，共同為新一年取得良好開端全力拼搏。

2022年年終總結表彰大會勝利召開，明確了新一年度的基本工作思路，更開啟了未來五年的漫漫征程。東南管理即將錨定新的目標，駛向新的目標征程，以打造全國知名工程咨詢顧問公司為目標愿景，站在高質量發展的時代新方位，賡續奮斗、勇毅前行，鑄就東南管理發展新篇章。