為貫徹落實(shí)公司人才戰(zhàn)略，不斷提升現(xiàn)場監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平。近期，公司總師室協(xié)同行政人事部、工程管理部開展兩批次的年度專監(jiān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)150余人。

培訓(xùn)內(nèi)容包括現(xiàn)場實(shí)務(wù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)文化。工程管理部副總經(jīng)理王路明重點(diǎn)圍繞公司巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的常見安全問題進(jìn)行授課，通過大量展示現(xiàn)場存在隱患的照片，對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，開展深入淺出的講解，分析了隱患產(chǎn)生的原因以及可能會(huì)造成的后果，詳細(xì)講解了正確的做法，課程生動(dòng)形象，指導(dǎo)性強(qiáng)。總師室主任何偉圍繞《湖州市房屋建筑工程質(zhì)量通病防治規(guī)定》中涉及到的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等十個(gè)分部和專業(yè)工程內(nèi)容對規(guī)定中的標(biāo)準(zhǔn)提升內(nèi)容展開重點(diǎn)講解，并結(jié)合培訓(xùn)課件介紹了玻璃幕墻施工的質(zhì)量控制點(diǎn)及常見問題，何主任的授課專業(yè)且系統(tǒng)，對提升專監(jiān)對標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知、掌握以及強(qiáng)化現(xiàn)場管理能力具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。最后，行政人事部總經(jīng)理李建以輕松風(fēng)趣的語言風(fēng)格，簡要介紹了公司的發(fā)展歷程和日常基本管理制度，重點(diǎn)圍繞企業(yè)文化，戰(zhàn)略實(shí)施要求的層面，詳細(xì)闡述了專監(jiān)層面的工作標(biāo)準(zhǔn)和形象要求，解答了應(yīng)該做什么、應(yīng)該怎么做的問題，給參會(huì)人員上了一堂生動(dòng)的思想教育課。

公司總工徐世明作會(huì)前動(dòng)員，他指出，工程咨詢企業(yè)要以價(jià)值創(chuàng)新作為提供服務(wù)的根本要求，但提供優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)，離不開人才的培育和能力的提升。公司會(huì)始終關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛員工的成長；作為個(gè)人大家要緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)提升個(gè)人能力、齊心協(xié)力凝聚企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大勢能，體現(xiàn)管理品質(zhì)，創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值。