為滿足公司戰(zhàn)略要求，打造優(yōu)秀的專業(yè)技術隊伍，建立學習型企業(yè)，根據年度培訓計劃，12月3日組織開展專業(yè)監(jiān)理工程師培訓崗位培訓。

此次培訓內容主要分為信息化平臺的運用和塔吊專項監(jiān)理培訓兩個部分。其中，信息化運用主要針對公司OA辦公系統，通過系統實操，深入講解應用過程中的有關注意事項，使現場人員更加有效地掌握辦公系統的日常運用，提高了信息化工具的操作能力，促進項目管理效能的提升。塔吊專項監(jiān)理培訓主要圍繞塔吊方案審核、安裝注意要點、檢查檢驗及相關內容展開，通過塔吊事故案例的剖析，詳細說明了現階段監(jiān)理工作在塔吊專業(yè)領域中的薄弱點、事故的隱患點以及日常監(jiān)理工作的檢查點，有效提升了專業(yè)理論水平和現場工作能力。

一直以來，東南管理高度重視人才隊伍建設，重視青年骨干力量的學習成長。據統計，今年共組織各類專題培訓11場次，累計受訓546人次，起到了以訓促管的效果。同時更加注重培訓效果的檢驗，僅下半年就先后組織3場次專業(yè)能力測試，使培訓真正起到練好內功、提高能力的目的。下階段，公司將持續(xù)建立和完善培訓管理體系，針對不同人員、不同崗位開展多形式、多內容的專業(yè)培訓，確保培訓覆蓋至所有崗位，不斷提升各個崗位業(yè)務技能，為公司建立一支專業(yè)性強、技術過硬的人才隊伍，助推公司業(yè)務高質量發(fā)展。