為了及時、準確和全面理解全過程工程咨詢最新管理規定和實施控制要點，主動適應新形勢下公司的業務轉型升級，公司于9月27日在公司一樓會議中心舉辦了全過程工程咨詢服務專題培訓會。公司部分領導班子成員、職能部門員工，以及來自公司各全過程工程咨詢項目部共60余人參加了此次培訓。

培訓會上，公司全過程工程咨詢內部培訓講師對全過程工程咨詢進行了政策解讀，介紹了全過程工程咨詢的操作步驟、所需資源、管理要點、關注重點；通過對湖州市委黨校擴建工程、吳興區人民法院司法訓練用房等若干個全過程工程咨詢項目的具體實操案例分析，并結合最近出臺的浙江省全過程工程咨詢服務標準，系統講解了項目前期策劃、招標采購、設計管理、造價管理、合同及信息化等全過程工程咨詢內容。

此次培訓講座內容豐富詳實，使參訓人員更加全面地了解全過程工程咨詢的相關政策和專業知識，并從具體案例中吸取有益經驗，為公司進一步升級轉型、拓展業務，全面推動全過程工程咨詢服務工作奠定良好的基礎。