本報訊：公司2016年度工作總結表彰大會于元月14日在華樓賓館舉行。公司管理層，各部門工作人員，項目總監，優秀監理部代表，先進個人，子公司及分公司代表等一百四十余人參加了會議。

 

大會首先對2016年先進集體、先進個人進行了表彰，共表彰了11個優秀監理部，1個優秀開發項目部，兩位援疆先進個人，3位優秀共產黨員，56位先進工作者和其他5位先進個人。出席會議的公司領導為先進集體、先進個人舉行了隆重的頒獎儀式。會上，優秀共產黨員代表詹益術、援疆先進代表孫泮剛、先進集體代表趙康康先后上臺發言，分享了他們2016年的工作業績以及2017年的工作目標。

 

結合當前行業形勢和公司實際，公司董事長兼總經理王偉東作了重要講話。王總高度肯定了2016年公司管理團隊所表現出的責任擔當和敬業態度，并代表公司黨政班子對所有先進集體與先進個人一年來的辛勤工作表示感謝，對大家所取得的成績與榮譽表示衷心的祝賀。會上，王總對2016年的工作和2017年的思路進行總結和部署。王總指出，剛剛過去的2016年是建筑行業改革調整最快和政策出臺最多的一年，這一年建筑領域的政策、模式、方式都在變化。同樣我們“東南管理及其子公司”在變化之中克服困難并積極應對，經受住了建筑業嚴峻形勢的考驗，2016年的黨建與工團、經營與管理、分公司與子公司都呈現出良性的發展態勢。王總具體從三個方面進行了回顧和總結：一、外樹形象，內強資質，黨政工團齊抓共管有成績；二、攻堅破難，銳意進取，經營管理逆境中保持平穩；三、面對挑戰，迎難而上，分支機構銳意進取有亮點。在總結成績和經驗的同時，王總也指出了2016年公司經營管理工作中存在的薄弱環節并提出相應對策。

 

王總表示：建筑行業正在快速變化，政策在變 、模式在變、方式在變，站在行業飛速變化與企業分化的風口上我們如何應對，這值得我們每個人認真思考。新的一年我們一方面要抓好經營與管理這一基礎性工作，因為它是企業發展的兩個輪子，只有均衡發力才能穩步前行；另一方面更要面對建筑行業的根本性變革，進行經營與管理創新，要結合企業實際和行業發展確定創新工作，并要求“有創新計劃、有具體目標、有實施時間”。對于2017年的工作，王總分別從經營與管理兩個方面提出了新一年的工作思路和要求。

 

最后，王總強調：2017年是國家全面深化改革向縱深推進的關鍵一年，同樣是建筑業深化改革的重要一年，2017 年對我們建筑行業各類企業都將是一次時代大考，企業的提升與分化也必然在這一年發生。我們唯有迎難而上并有所作為，才能跟上時代的步伐。讓我們全體員工共同努力、攻堅克難、開拓創新，共同創造可持續發展的美好未來。（東南管理學院）